Screening tools score the application. Readiness quizzes coach the founder. Expansion platforms serve one company at a time, after they're already in. Venturada scores your whole pool on the same benchmarked measures — product-market fit, global potential, fundraising position and ecosystem fit — so you compare companies side by side instead of one file at a time.
Every decision about who gets backed, funded and sent abroad passes through a gate — and that gate still runs on manual, inconsistent, weeks-long judgement. At a 99% failure rate, it clearly isn't working.
The ecosystem spends its energy rescuing companies that are already failing. Venturada moves the intelligence to the front — to selection and onboarding, before capital is committed.
One methodology, pointed at the three calls your programme is asked to make.
Score the whole pool side by side on benchmarked measures, rather than one file at a time — so reviewer hours go where they change the decision.
Explore screening → the mapThe depth of a market-entry engagement, for every company in your programme — run at intake, before resources are committed.
Explore expansion → the raiseThe natural next stage after selection: score companies against what investors look for, and close the gaps before demo day.
Explore readiness →We scanned the category before building this. Here's exactly what's missing — and why it isn't a small gap.
Every screening tool on the market grades what a founder wrote — rubric fit, narrative clarity, deck polish. None of them ask whether the venture can actually win its market. Venturada does, before you admit the cohort — so selection predicts success, not writing skill.
International market-entry intelligence is out there — for one company at a time, after they're already in your programme. Nobody runs it at cohort scale, at intake. Venturada does — so the companies you select are already the ones most likely to expand.
Export and trade bodies are the least software-served buyer in the ecosystem — many still assess a startup's market potential the way they did a decade ago: one expert, reading applications one at a time. Venturada is built for exactly that job — and because agency cycles run on tenders and long timelines, we're built to start proving value on the first cohort, whichever door opens first.
A competitive call rejects most of the people who apply, and almost all of them hear nothing back beyond a template. That is a lot of founders who put real work into your application and still have no idea what was missing.
Where they sat against the benchmarks, which gaps weighed most heavily in the decision, and what would have to change to make them competitive next cycle. Specific and measured, not a form letter.
Every applicant is scored on the same measures to produce your shortlist. The feedback report is that analysis turned around and written for the founder — so it is an add-on to work already completed, not a second exercise.
Founders talk to each other, and a decline that actually helps is remembered. It also gives the good ones a reason to come back next year having fixed the specific thing that held them out.
Bring a real company or a real applicant pool. We'll show you the analysis your team would otherwise spend weeks producing.
Book a consultationFerramentas de triagem avaliam a candidatura. Questionários de prontidão orientam o fundador. Plataformas de expansão atendem uma empresa por vez, depois que ela já entrou. A Venturada avalia todo o seu pool com as mesmas métricas comparadas — aderência produto-mercado, potencial global, posição para captação e encaixe no ecossistema — para você comparar empresas lado a lado, em vez de uma ficha por vez.
Toda decisão sobre quem recebe apoio, investimento e vai para o exterior passa por um seleção — e esse seleção ainda funciona com julgamento manual, inconsistente e que leva semanas. Com 99% de fracasso, claramente não está funcionando.
O ecossistema gasta energia resgatando empresas que já estão fracassando. A Venturada leva a inteligência para o início — para a seleção e a entrada, antes de comprometer capital.
Uma metodologia, aplicada às três decisões que o seu programa precisa tomar.
Avalie todo o pool lado a lado com métricas comparadas, em vez de uma ficha por vez — para que as horas dos avaliadores vão onde mudam a decisão.
Ver triagem → the mapA profundidade de um projeto de entrada em mercado, para cada empresa do seu programa — feito na entrada, antes de comprometer recursos.
Ver expansão → the raiseO estágio seguinte natural após a seleção: avaliar as empresas segundo o que investidores olham e fechar as lacunas antes do demo day.
Ver prontidão →Analisamos a categoria antes de construir isto. Eis exatamente o que falta — e por que não é uma lacuna pequena.
Toda ferramenta de triagem do mercado avalia o que o fundador wrote — rubric fit, narrative clarity, deck polish. None of them ask whether the venture can actually win its market. Venturada does, before you admit the cohort — so selection predicts success, not writing skill.
Inteligência de entrada em mercados existe — para uma empresa por vez, depois que já entrou no seu programa. Nobody runs it at cohort scale, at intake. Venturada does — so the companies you select are already the ones most likely to expand.
Órgãos de comércio exterior são o comprador menos atendido por software no ecossistema — many still assess a startup's market potential the way they did a decade ago: one expert, reading applications one at a time. Venturada is built for exactly that job — and because agency cycles run on tenders and long timelines, we're built to start proving value on the first cohort, whichever door opens first.
Uma chamada competitiva recusa a maioria de quem se candidata, e quase todos recebem apenas uma resposta padrão. São muitos fundadores que dedicaram trabalho real à sua candidatura e continuam sem saber o que faltou.
Onde ficaram em relação às métricas, quais lacunas pesaram mais na decisão e o que precisaria mudar para serem competitivos no próximo ciclo. Específico e mensurado, não uma carta padrão.
Cada candidato já é avaliado com as mesmas métricas para gerar a sua lista final. O relatório de devolutiva é essa mesma análise, reescrita para o fundador — um complemento a um trabalho já concluído, não um segundo exercício.
Fundadores conversam entre si, e uma recusa que realmente ajuda é lembrada. Também dá aos bons um motivo para voltar no ano seguinte tendo corrigido exatamente o que os deixou de fora.
Traga uma empresa real ou um pool real de candidatos. Mostramos a análise que sua equipe levaria semanas para produzir.
Agendar uma conversaTell us where you are in your selection cycle and we'll set up a short call.
Opens your email client with the details ready to send. No data is stored by this page.